Mein Leistungsspektrum umfasst alle Aspekte, die im Rahmen der wirtschaftlichen Beurteilung eines Hotels relevant sind, einschließlich

• Standortbeurteilungen, sowohl auf Makro-, als auch auf Mikro-Ebene;
• Angebotsanalyse mit Abgrenzung des relevanten Marktumfeldes und unter Beachtung zukünftiger Angebotszuwächse;
• Konkurrenzanalyse, Angebotsoptimierung und strategische Analyse eines Hotelbetriebs unter Berücksichtigung der Maßstäbe, die das Marktumfeld setzt;
• Umfassende Nachfrageanalyse innerhalb des individuell definierten Marktumfeldes;
• Indikative Vorausberechnung der zukünftigen Leistungsergebnisse sowie Einschätzung einer nachhaltigen Pacht.

Hoteleigentümern, Hotelbetreibern oder auch finanzierenden Banken biete ich meine Unterstützung durch einmaliges bzw. fortwährendes Controlling oder auch Interimsmanagement an, die beide über die rein interne Beobachtung und Analyse der betrieblichen Entwicklung hinausgehen. Um bestehende Probleme zu lösen und optimale Ergebnisse zu erzielen, werden zudem vergleichbare Hotels zur Steuerung herangezogen.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit Ihnen als Beratungsunternehmen unterstütze ich Sie selbstverständlich gerne bei der Bewertung der Hotelimmobilie.

Weiterhin kann auf Basis der oben angeführten Analysen für Eigentümer und Banken jederzeit ein Bewertungsvorschlag erstellt werden.

Anhand von Baukostenplanungen stehe ich gerne zur Verfügung, Sie bei der internen Analyse und der Berechnung der verschiedenen Rentabilitätsindikatoren zu unterstützen.